01Por que tantas empresas fecham cedo?
Muitas empresas não chegam aos cinco anos. Pelo que vimos, raramente é o produto. É falta de planejamento, de conhecimento e de parceiros de confiança: um contador e um advogado por perto. Quase ninguém pergunta quanto isso faria diferença.
Sobre a sobrevivência das empresas: das 597,2 mil empresas criadas no Brasil em 2012, cerca de 40% estavam ativas em 2017; seis em cada dez fecharam em cinco anos. Fonte: IBGE, Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo, 17/10/2019.
02Melhor especialista ou mais barato?
Para a saúde, você procura o melhor especialista. Para a saúde financeira, sua ou da empresa, muita gente procura o mais barato. E o mais barato nem sempre resolve. Se estivesse do outro lado, você seria o mais barato ou o melhor?
03Você é bom em tudo?
O empresário é motoboy, RH, financeiro e CEO. No começo, limpa o próprio escritório. Quem chegou longe suou muito, mas não chegou sozinho: fez boas conexões e teve bons parceiros. Conexão gera confiança. Confiança abre caminho para bons negócios.
04Quem assume se você faltar?
Funcionário que vira sócio pensa como dono: cuida dos gastos, não procura outro emprego e pode ser o sucessor. Você prefere ser dono de tudo numa empresa pequena ou de quase tudo numa muito maior? Patrimônio se constrói. Legado dura gerações, nem sempre na família.
Uma história que vimos de perto
Um cheque de um milhão ou um sócio?
Um empresário atravessava uma dificuldade financeira na empresa. Um investidor ouviu a história e, antes de qualquer proposta, fez uma pergunta: um cheque de um milhão salvaria a empresa, ou em poucos meses o aperto voltaria? Em vez do cheque, propôs entrar com uma participação pequena. Traria um planejamento financeiro, empresas parceiras com quem já fazia negócio, um advogado para olhar os contratos e uma pessoa de confiança para levantar os problemas junto com o dono. Gastaria bem menos do que o cheque. E acreditava que, assim, a empresa tinha mais chance de ficar saudável.
